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Unternehmensverkauf & Nachfolgeberatung

Wir kennen die spezifischen Herausforderungen der kleinen und mittelständischen Unternehmen und können in allen Bereichen kompetent beraten.

strategische Unternehmensentwicklung

Wir beraten rund um das Thema Unternehmensentwicklung. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung.

Vertrauliche Bearbeitung & Beratung

Die speziellen Fragen, die Sie bewegen, können wir sehr einfach und vertraulich bei einem ersten Telefontermin besprechen.

Nachfolgeberatung ist eine komplexe Consulting-Dienstleistung, die sich mit der Nachfolge des Gründers oder geschäftsführenden Unternehmers insbesondere in mittelständischen Unternehmen befasst. Ziel ist die Absicherung der qualifizierten Nachfolge und die Organisation des Generationenwechsels. Die Hconsult GmbH begleitet sehr erfolgreich Nachfolgeregelungen. Wir kennen die spezifischen Herausforderungen der kleinen und mittelständischen Unternehmen und können in allen Bereichen kompetent beraten. Jeder Unternehmer muss sich zwangsläufig früher oder später mit seiner Nachfolge beschäftigen. Die Hconsult GmbH empfiehlt spätestens 5 Jahre vor der geplanten Nachfolge eine Unternehmensanalyse, in Vorbereitung der Nachfolge, durchzuführen. Wir durchleuchten Ihr Unternehmen in allen Aspekten und geben anschließend konkrete Empfehlungen und auch eine Chancenanalyse ab. Die Nachfolgeberatung verschafft Ihnen die perfekte Grundlage rechtzeitig die richtigen Weichen zu stellen und garantiert die erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Fordern Sie unser unverbindliches Informationsmaterial an.

Alle aktuellen Mandate finden Sie in der Deutschen Unternehmensbörse, über Suche: Hconsult GmbH haben Sie die Übersicht.

Unternehmen kaufen Sie am besten über DUB.de
  • Unternehmensverkauf

    Die Hconsult GmbH begleitet sehr erfolgreich Nachfolgeregelungen.

  • Externer Datenschutz

    Wir beraten rund um den Datenschutz und agieren als offiziell bestellter externer Datenschutzbeauftragter für Unternehmen.

Über uns

Unternehmensverkauf, Nachfolgeberatung, Unternehmensentwicklung, externer Datenschutz - alles aus einer Hand.

Seit 2008 agiert die HCONSULT GmbH im Bereich Unternehmensnachfolge und Unternehmensverkauf recht erfolgreich am Markt.

Unternehmensverkauf

Thomas Hoyer Geschäftsführer - Unternehmensverkauf, Nachfolgeberatung

Vertrauliche Bearbeitung

Marion Kummer Assistentin der Geschäftsleitung

Externer Datenschutz

Sandro Swoboda - Projektleiter und zertifizierter Datenschutzbeauftragter

Veranstaltungen zur Unternehmensnachfolge und zum Datenschutz
Nachfolgende Veranstaltungen sind in Vorbereitung und Planung. Bitte melden Sie sich rechtzeitig an. Bitte auf den Buy Ticket Button entsprechend für die Veranstaltung anmelden. Die Plätze sind i.d. Regel auf 25 Personen begrenzt. Gehen Sie einfach auf Registrieren, da sehen Sie die möglichen freien Plätze.

Vielen Dank für Ihr Interesse.

VIELEN DANK!

Für Ihren Besuch auf unserer Website und Ihr Interesse an unseren Dienstleistungen möchten wir uns bedanken. HCONSULT steht für:
Vertrauliche Zusammenarbeit und Datensicherheit - Praxisnahe Konzepte, erprobt und mit Referenzen garantiert - Effiziente, zeitgerechte Systeme und Mittel - Erprobte Strukturen und Mitarbeiter - Berechenbare Kosten und Preise - Vertrauliche Abläufe in jeder Phase - Sehr zeitnahe Abläufe, jederzeit nachvollziehbar
GARANTIE: Die speziellen Fragen, die Sie bewegen, können wir sehr einfach und vertraulich bei einem ersten Telefontermin besprechen.

 

 

 

 

 

 

Informieren Sie uns und wir rufen zurück: Ihr Anliegen wird absolut vertraulich behandelt, das garantiere ich Ihnen persönlich. Der Unternehmenskauf, auch Akquisition oder Übernahme, aus Anbietersicht Unternehmensverkauf, ist eine wirtschaftliche und rechtliche Transaktion, bei der ein Unternehmen oder eine Unternehmensbeteiligung ganz oder teilweise vom Verkäufer an einen Käufer gegen Kaufpreiszahlung in bar oder im Tausch gegen Anteile des Käufers verkauft und veräußert wird.

Unternehmensverkauf, Nachfolgeberatung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensverkauf Beratung durch die HCONSULT GmbH in folgenden Städten:


Wir garantieren absolute Vertraulichkeit in allen Abläufen!

Die Hconsult GmbH begleitet sehr erfolgreich Nachfolgeregelungen (Referenzen anfordern). Wir kennen die spezifischen Herausforderungen der kleinen und mittelständischen Unternehmen und können in allen Bereichen kompetent beraten. Jeder Unternehmer muss sich zwangsläufig früher oder später mit seiner Nachfolge beschäftigen. Die Hconsult GmbH empfiehlt spätestens 5 Jahre vor der geplanten Nachfolge eine Unternehmensanalyse, in Vorbereitung der Nachfolge, durchzuführen. Wir durchleuchten Ihr Unternehmen in allen Aspekten und geben anschließend konkrete Empfehlungen und auch eine Chancenanalyse ab.

Folgende Themen werden analysiert:
» Gesellschaftsstruktur / Eigentumsverhältnisse
» Steuerrechtliche Situation / Steuerfolgen
» Struktur der Unternehmensbilanzen
» Kunden und Markt Analyse
» Unternehmensbewertung
» Verkäuflichkeit / Möglichkeiten

Die Nachfolgeberatung verschafft Ihnen die perfekte Grundlage rechtzeitig die richtigen Weichen zu stellen, und garantiert die erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Fordern Sie unser unverbindliches Informationsmaterial an.

 

Ausgewählte und schwerpunktmäßig entscheidende Themen bei der Organisation der Unternehmensnachfolge:

1) Grundsatz - Interne oder externe Übergabe
2) Zeitliche Basis (Zeitpunkt, Dauer, Abschnitte, was, wann, wie, wer usw.)
3) Ertragswirtschaftliche Basis (z.B. DB, EBIT, Gewinn, Cash-Flow)
4) Steuerliche Themen (z.B. Unternehmenssteuern, private Steuern, Verkaufssteuern)
5) Betriebswirtschaftliche Basis (G&V, Erlöse, Kosten, Erträge)
6) Vermögenswirtschaftliche Basis (z.B. Bilanzen, Anlagespiegel)
7) Verhandlungs-Basis – Strategie und Ziel
8) Finanzwirtschaftliche Basis (z.B. Eigen- und Gesamtkapital, Schulden)
9) Rechtliche Basis (z.B. alle Verträge, Verfahren und bindende Vereinbarungen)
10) Knowhow Basis (z.B. USPs der Produkte, der Mitarbeiter, der Stärken und Schwächen, als auch Chancen und Risiken)
11) Kundenbindung (Lieferantenbindung > Verteilung, Struktur, Abhängigkeiten)
12) Standort und Umfeld (z.B. Lage, Immobilien, Umfeld, Umwelt)
13) Mitarbeiter und Führung (Qualifikation, Führung, Fluktuation, Vergütungen, Alter)
14) Recht-, Steuer-, Betriebs- und finanzwirtschaftlich Veränderungen
15) Verkaufs/Übergabe Form: Share deal oder Asset Deal
16) Neubewertungen aus dem Verkauf selbst (Planung, Bewertung, Methode)
17) Systematische und unsystematische Synergien Käufer / Verkäufer
18) Persönliche und mentale Beziehungs - Basis Käufer / Verkäufer
19) Wettbewerb unterschiedlicher Käufer / Verkäufer bzw. deren Alternativen
20) Kaufpreis und Unternehmensbewertung
21) Zahlung des Kaufpreises (Kaufpreisraten, Verkauf, Verpachtung, Earn Out- etc.)
22) rechtliche Kaufvertrag / Kaufverträge und diesbezügliche Anlagen
23) Abdeckung kaufvertraglicher Risiken und Garantien
24) Nachvertragliche Mitwirkung des Verkäufers (Berater, Betreuer)

Wenn die vorgenannten Themen (keine Garantie auf absolute Vollständigkeit) zwischen Verkäufer und Käufer klar analysiert, folgend definiert sind und letztlich kaufvertraglich bestimmbar formuliert werden können, ist ein finaler Unternehmensverkauf bzw. - kauf möglich. Lassen Sie sich einfach beraten.


Beratungsunternehmen
M&A - Company for corporate transfer
Thomas Hoyer
Geschäftsführender Gesellschafter
Bahnhofsplatz 15
(Villa Spaethe 1.OG)
D-07545 Gera

Bürozeiten:


Mo 09:00 bis 17:00
Di 09:00 bis 17:00
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